Domani – habitats seniors partagés – un complément entre le maintien domicile, la résidence service et l'Ehpad

L’histoire de Domani : une entreprise pour le bien-vieillir

Dans le paysage de l’accompagnement des personnes âgées, une initiative émerge comme une lueur d’espoir, répondant à un besoin crucial de notre société vieillissante. Cette initiative, c’est Domani, fruit de la passion et de la détermination de ses fondateurs, Oscar Lustin et Jean de Miramon. Leur vision était simple mais puissante : combler un besoin social pressant tout en réinventant la manière dont nous voyons le vieillissement.

 

Rencontre déterminante dans l’écosystème du bien-vieillir

Tout a commencé par la rencontre fortuite entre les deux fondateurs et une ancienne directrice d’Ehpad, ayant développé une alternative novatrice à ce modèle conventionnel. Inspirés par cette rencontre, Oscar et Jean ont décidé de s’attaquer à un défi de taille : repenser la manière dont les personnes âgées sont accompagnées et logées.

Vers une Entreprise Sociale et Solidaire : l’engagement de Domani

Guidés par leur conviction que l’immobilier et le bien-être sont des piliers essentiels du « bien-vivre », les fondateurs ont opté pour la création d’une entreprise de l’économie sociale et solidaire (ESS). Cette décision stratégique leur a permis de conjuguer efficacité économique et impact social, tout en inspirant d’autres acteurs du domaine.

Pourquoi avoir créé une entreprise de l’Économie Sociale et Solidaire et non une association ?

Lorsque Oscar Lustin et Jean de Miramon ont commencé à concrétiser leur vision de Domani, ils se sont posé la question : pourquoi ne pas créer une association plutôt qu’une entreprise ? Leur objectif était clair : avoir un impact social significatif pour répondre à un besoin crucial de la société.

Dans un premier temps, l’option de l’association semblait la plus évidente pour réaliser cette ambition sociale. Cependant, après réflexion, ils ont observé que, à l’étranger, des modèles à fort impact social étaient souvent développés sous forme d’entreprises plutôt que d’associations.

Ils ont alors compris que pour passer à l’échelle et avoir un impact réel, des partenaires investisseurs étaient indispensables. Cette nécessité dépassait les possibilités offertes par une association.

C’est ainsi qu’est née l’idée de créer une entreprise de l’économie sociale et solidaire (ESS), combinant les objectifs sociaux d’une association avec la structure et les opportunités d’une entreprise. Cette décision a été accompagnée de contraintes autodéfinies, avec l’obtention d’un agrément ESUS, soulignant leur engagement envers les valeurs de l’ESS.

En choisissant cette voie, Oscar et Jean ont cherché à créer une entreprise à taille humaine, capable de s’adapter rapidement aux besoins de la société tout en maintenant un fort ancrage social. Cette approche leur a permis de créer un modèle durable, conjuguant efficacité économique et impact social, faisant de Domani bien plus qu’une simple entreprise, mais une force motrice pour le changement social.

Une alternative bienveillante aux structures traditionnelles 

Initialement conçu comme une alternative aux Ehpad, Domani a rapidement gagné en reconnaissance en offrant plutôt une solution complémentaire à ces établissements. En se concentrant sur des habitats partagés, non médicalisés mais adaptés aux besoins des personnes âgées en perte d’autonomie motrice, Domani a su se démarquer.

Un modèle collaboratif et inclusif pour l’épanouissement des séniors

Le fonctionnement des habitats Domani repose sur un principe de « guichet fermé », garantissant un taux d’occupation optimal. L’intégration des nouveaux habitants se fait de manière progressive, favorisant les interactions et le bien-être collectif. Un potentiel nouvel habitant commence par une visite des lieux, puis un goûter avec les autres habitants, et pour finir une semaine d’essai dans l’habitat. Domani prend en compte les avis de tous les habitants avant l’arrivée d’un nouvel habitant, afin de garantir une très bonne entente entre les habitants. Chaque habitat développe ses propres règles de vie sociale et partagée, reflétant les préférences et les besoins de ses résidents.

Un impact social mesurable 

Au cœur de la mission de Domani réside la mesure de son impact social. Les retours des habitants et des aidants professionnels témoignent d’une satisfaction élevée, affirmant la pertinence et l’efficacité de ce modèle novateur.

Le rayonnement de Domani dans l’économie sociale et solidaire  

Depuis ses débuts modestes, Domani a connu une croissance exponentielle, passant de deux fondateurs à une équipe de 23 personnes dévouées. Avec l’ouverture de plusieurs habitats à travers différentes villes, l’impact de Domani continue de s’étendre, porté par des partenariats solides avec des promoteurs immobiliers, des bailleurs et des municipalités.

Domani, figure de proue de l’ESS pour le bien-vieillir

À une époque où le défi du vieillissement de la population nécessite des solutions innovantes et inclusives, Domani se positionne comme un pionnier audacieux et bienveillant. En conjuguant expertise immobilière et engagement social, cette initiative inspirante ouvre la voie à un avenir où le bien-vivre des personnes âgées est une priorité partagée par tous.

Domani, c’est bien plus qu’une simple entreprise. C’est un symbole d’espoir, de collaboration et de compassion, incarnant la vision d’un monde où chacun, quel que soit son âge, peut vivre dignement et pleinement.

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